1.供應商評估和選擇

　　在采購前對供應商進行評估.包括審核其質量管理體系、生產能力、設備條件、技術水平等方面，確保其具備提供符合要求的產品的能力。

　　2.合同條款

　　在采購合同中明確產品的質量要求，包括質量標準、技術規范、檢測要求、交貨期等，以確保供應商了解和遵守質量要求。

　　3.供應商審計

　　定期對供應商進行審計，評估其質量管理體系的有效性和持續改進能力，及時發現和解決潛在的質量問題。

　　4.樣品檢驗

　　根據采購產品的特點，提前要求供應商提供樣品進行檢驗,確保樣品符合質量要求。

　　5.進貨檢驗

　　在產品進場時進行檢驗，包括外觀、尺寸、性能等方面，判斷是否符合質量要求，及時發現和拒絕不合格品。

　　6.供應商質量評價

　　對供應商進行質量評價，根據其供貨品質、交貨及時性、售后服務等方面對供應商進行評價，鼓勵供應商提升質量水平。

　　7.不合格品處理

　　對進貨中發現的不合格品進行追溯、分析原因，并采取合理的措施，如要求供應商重新生產或退換貨，以減少不合格品流入生產環節。

　　8.技術支持

　　與供應商保持良好的溝通和合作關系，及時解決產品質量方面的問題，以確保采購產品質量符合要求。

　　9.持續改進

　　與供應商共同制定質量改進計劃，定期對采購質量保證體系進行評估和改進，提升采購質量水平。